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    撫順特鋼召開2021年度優秀師徒表彰會議 暨2022年度員工技能提升啟動會
    發布時間:2022/03/21訪問量:1400

    為認真落實沙鋼集團和東北特鋼集團提出的“效率、效益、人才”三大核心任務,建設一支高技術、高技能、高素質的人才隊伍,做好員工尤其是青年員工的技能提升和人才梯隊建設工作,3月16日下午,撫順特鋼在技術中心學術報告廳召開了“2021年度優秀師徒表彰會議暨2022年度員工技能提升啟動會”。集團公司副總經理、撫順特鋼總經理孫立國,撫順特鋼常務副總經理、黨委副書記、紀委書記、工會主席祁勇,設備總監鄂成松,技術總監孫大利及各單位一把手、師徒代表等參加會議。會議由祁勇主持。

    會議對撫順特鋼2021年“師帶徒”培訓工作進行了總結,公布了撫順特鋼2021年度優秀師徒名單,并舉行了2022年撫順特鋼“師帶徒”簽約儀式。

    會議宣布了《撫順特鋼2022年員工技能提升實施方案》。第三煉鋼廠廠長白憲超、鍛造廠常務副廠長譚凱就如何做好“師帶徒”、技能提升、員工培訓、人才梯隊建設等工作作了表態發言。

    會上,孫立國作重要講話。他指出,“效益、效率、人才”是2022年三大核心工作,撫順特鋼要緊緊圍繞核心工作開展好各項工作,特別是“人才”工作。只有加強人才培養,加大培訓力度,提升員工的整體素質和技能水平,才能滿足企業發展對人才的需要。2022年在提升員工技能和培養人才方面,撫順特鋼要做好以下幾方面工作。一是堅持“需求導向”,凝聚共識、提高認識,推動公司整體協同發展。要針對不同崗位、不同需求、不同能力,科學制定人才培養計劃,堅持“缺什么、補什么、干什么、學什么”的原則對員工進行系統培訓,尤其要注重對一線員工和班組長的培訓,確保員工整體素質的全面提升。二是堅持“以用為本”,明確職責、形成合力,確保員工技能提升工作取得實效。各單位要抓好一個“開展”,確定兩個“鞏固”,促進三個“提升”,建立四個“制度”。要利用理論培訓、崗位自學、技能競賽等多種形式,鼓勵青年員工學習新技術、掌握新技能。要建立完善的員工技能提升管理制度,強化各項培訓工作的督查考核,使員工技能提升工作落到實處、見到實效。三是堅持“正向引導”,樹立典型、加大宣傳,充分發揮典型引領示范作用。各單位要不斷挖掘選樹員工技能提升工作中涌現出典型事例,大力選樹典型,發揮典型人物的示范作用,發揮榜樣的力量,使其它人學有目標,趕有方向,真正做好員工技能提升工作。四是堅持“立足長遠”,總結經驗、查找不足,推動公司持續健康發展。各單位要及時總結提升員工技能方面的工作經驗,對標沙鋼、淮鋼成熟培訓模式,鼓勵員工積極參與培訓,提高員工的整體素質。

     

    文吉勇 編輯辛宇翔

     

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